Menestynyt ja kunnioitettu johtaja välittää henkilökunnastaan ja ajattelee heidän parastaan. Paradoksi on siinä, että jokainen johtaja “tietää” olevansa tällainen johtaja, mutta todellisuudessa vain yksi tusinasta on.
Tässä sarja kysymyksiä jota voit kysyä itseltäsi. Voit vastata niihin täysin rehellisesti tai niin, että uskottelet itsellesi muuta kuin mitä oikeasti olet.
- Pyritkö motivoimaan henkilöstöäsi?
- Motivoitko henkilöstöä heidän toivomallaan tavalla vai sinun päättämällä tavalla?
- Annatko henkilökunnalle vastuuta?
- Haluatko pysyä jatkuvasti kartalla mitä yrityksessäsi tapahtuu?
- Maalaatko suuria linjoja vai keskitytkö jokaiseen yksityskohtaan palvelussa ja henkilökunnan toiminnassa?
- Vaaditko työaikojen noudattamista?
- Vaaditko työaikojen noudattamista silloinkin kun kaikki sovitut asiat tulevat tehdyksi lyhyemmässä ajassa?
- Kuunteletko aidosti mitä henkilökunnallasi on sanottavaa?
- Oletko järjestänyt viimeisen vuoden aikana vähintään yhden tilaisuuden jossa työntekijäsi pääsee keskustelemaan kanssasi kahden kesken?
- Jos olet järjestänyt mainitun tilaisuuden, oletko vastannut työntekijän toiveisiin tai vähintään selvittänyt miten voisit vastata näihin?
- Nauravatko työntekijäsi sinun kanssasi vai sinulle?
- Saako henkilökuntasi kehittää omasta mielestään tehokkaimman tavan suorittaa työnsä?
Tässä muutamia kysymyksiä joita voit kysy itseltäsi. Itsetutkiskelu on hyvästä, mutta todelliset vastaukset näihin kysymyksiin saat vasta kun esität samat kysymykset henkilökunnallesi!
Henkilöstötutkimuksen tekeminen on käytännössä välttämätön osa jokaisen yrityksen liiketoimintaa. Silti vain murto-osa yrityksistä kysyy henkilöstöltään mitä heille kuuluu. Menestyvän yrityksen johtajan pitää tietää minkälainen johtaja hän on sekä tietää miten henkilökunnalla oikeasti menee. Jos joudut miettimään hetkeäkään, vastaisitko itse samalla tavalla yllä oleviin kyselyihin kun alaisesi, et tiedä tarpeeksi itsestäsi etkä henkilöstöstäsi.